とふと思った。 似ているなあと思った点（ポジティブな場合）： バグフィックスされてる 変なビジネス慣習とか癖が抜ける メモリとかのリソース管理が改善されてる （賛否あるかもしれないが）へんな回りくどい発想をしないで済む インタフェースが改善され…

「無門関」 第四十一則 達磨安心 ⇒My Life Between Silicon Valley and Japan - 「好きを貫く」のはそんなに簡単なことではない。意識的で戦略的でなければ「好きを貫く」人生なんて送れないよ。 村民がグルに教えを乞うた「私はまだ『好き』が見つかりませ…

⇒ Apple100% blog跡地 - なぜ「勢い」のあるプロジェクトが生き残るのか 結局なにがあるのかというと、儲からないけど生き残る事業にはロマンがあるんですよね。それも当事者にしか分からないようなたぐいのロマンが。もっというと、漢のロマンとしかいいよ…

元ネタ⇒ Principals of Corporate Finance 6th Edition - Brealey and Myers MBAのコーポレートファイナンスの世界ではもっともメジャーな教科書といってもいい「コーポレート ファイナンス(第8版) 上」の著者である、ブック＆マーカーズ（以下B&Mと略）の新…